L’AFEST est une démarche sur-mesure, qui s’adapte aux réalités de l’entreprise et aux compétences à développer.

Elle présente plusieurs atouts :

• Des compétences directement opérationnelles : les apprentissages sont construits à partir des besoins de l’entreprise et immédiatement applicables dans le cadre professionnel.
• Une montée en compétences accélérée grâce à une structuration qui favorise un apprentissage rapide et efficace.
• La préservation et la transmission des savoir-faire : les pratiques et connaissances de l’entreprise peuvent être capitalisées et documentées à travers des fiches d’activité ou des ressources pédagogiques.
• Une meilleure intégration des nouveaux collaborateurs, grâce à une exposition à des situations de travail réelles et structurées.
• Une méthodologie structurée, qui alterne situations de travail et temps réflexifs pour permettre à l’apprenant de mieux comprendre ses pratiques et ses missions.
• Une optimisation des pratiques de l’entreprise : la formalisation des activités et des savoir-faire peut contribuer à l’amélioration continue de l’organisation.
• Une meilleure uniformisation des pratiques : les outils et méthodes développés peuvent être transmis entre tuteurs afin de garantir une formation cohérente et homogène.

Parce qu’elle est construite sur-mesure, l’AFEST peut répondre à de nombreux enjeux rencontrés par les entreprises : recrutement, intégration, transmission des savoir-faire et de l’expérience, mobilité interne, maintien en emploi, prévention de l’usure professionnelle – notamment pour les séniors – ou encore accompagnement au changement.

Mais l’AFEST ne constitue pas seulement une nouvelle modalité de formation.

En se recentrant sur le travail réel et son organisation, elle permet également d’interroger les conditions dans lesquelles le travail est réalisé. Elle peut ainsi contribuer à la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), en donnant notamment aux salariés la possibilité de s’exprimer et d’agir sur le contenu de leur travail.

Vous hésitez encore à vous lancer ? Les expériences menées en Bourgogne-Franche-Comté peuvent vous permettre de vous projeter.

C’est tout l’intérêt du carnet de retours d’expériences réalisé par l’Aract BFC dans le cadre du projet DEV’AFEST : plutôt que de présenter l’AFEST uniquement à travers une méthode, il donne à voir ce qu’elle peut apporter dans des entreprises qui l’ont réellement expérimentée.

Depuis 2021, le projet DEV’AFEST, porté par l’Aract BFC avec le soutien de la DREETS Bourgogne-Franche-Comté et, depuis 2025, du Conseil régional de , vise à sensibiliser et accompagner les acteurs régionaux – entreprises et salariés notamment – autour de cette ressource que représente l’AFEST.

Des expérimentations ont ainsi été conduites dans différents secteurs d’activité auprès d’entreprises de la région. Elles ont permis de mettre en évidence l’intérêt d’une AFEST déployée de manière durable, mais aussi ses effets sur l’amélioration des conditions de travail, la performance des entreprises et la qualité du travail partagé.

10 entreprises, 10 retours d’expérience pour se faire une idée

Le carnet rassemble 10 retours de terrain. Il permet de comprendre ce qui a conduit ces entreprises à s’intéresser à l’AFEST, les conditions qui ont favorisé son installation, les facteurs de réussite et surtout ce que la démarche a produit concrètement au sein des entreprises, y compris dans la durée.

Chaque expérience est contextualisée et illustrée.

Une façon très concrète de découvrir l’AFEST par ceux qui l’ont expérimentée et de mieux vous projeter dans votre propre entreprise.

Et pour aller plus loin, des témoignages vidéo sont également accessibles à partir du carnet.